企业只有确立企业的品牌定位，才能使企业从产品的同质化中走出来，成为消费者的首选。当客户有了购买油烟机的需要时，会想到一些已经进入客户心智的品牌，但是客户会更倾向于选择那些已经确定了市场定位的品牌。

比如，大多数人选择抽油烟机都会选“老板”这个品牌，因为“老板”这个词在他们心目中的形象要比其他竞争对手更吸引人，而“老板”这个词就是“大吸力”，“吸力大小”是衡量一个人是否能吸出好烟的关键指标。这就是品牌定位的强大之处，在面对高水平的同质化竞争时，成为一个品类的代言人，成为消费者的首选。

一个有准确定位的品牌，就是一个有实力的品牌，一个有实力的企业，就是一个有实力的企业。还有一些品牌，因为没有准确的定位，所以看起来很大，但实际上却很弱。

海尔，美的，格力，都是家用电器的代表，但格力的品牌，却是靠着自己的努力，才能做到的，一提到空调，很多人都会想到格力，一提到格力，很多人都会想到空调。可以说，空调机就是格力，空调机就是空调机。

提到海尔，人们很少会想到美的，提到空调、电视，人们第一时间想到的，也不会是海尔。这也是为什么，格力一直以来，都是中国最赚钱的家电公司，虽然销售额不如美的和海尔，但这十年来，它的利润，却超过了海尔美的，它的市值，也超过了美的和海尔。

因此一家公司的策略，最重要的还是品牌策略，就看你能不能建立起一个又一个的强大品牌。这才是公司的首要策略，做不到，就别说什么策略。企业的融资，并购，投资，都是围绕着这个平台进行的。真正意义上的品牌定位，其实就是一个从上到下的反向规划。重点在于找到客户心理中存在的位置机遇，并基于这个位置机遇，自下而上地建立企业的位置机遇策略。

真正的品牌定位，是将品牌视为品类的代表，在寻求品牌设计定位概念时，必须是以消费者心智与品类特征为基础，找到具有高度差异化与竞争性的概念。在品牌传播方面，我们认为只有清楚、有效、持久的市场定位讯息，才能让顾客有足够的理由去购买。